Gaudenzi y Tsitsipas hablan sobre OneVision, Construyendo hacia un futuro mejor | gira ATP

El dos veces campeón reinante del Masters de Montecarlo, Stefanos Tsitsipas, habló recientemente con el presidente de la ATP, Andrea Gaudenzi, en Roma para discutir tres principios clave de OneVision, el plan de transformación de la ATP para construir el futuro del deporte.

La pareja discutió la oportunidad que tiene el tenis de generar ingresos acordes con su atractivo global, los beneficios de unificar el deporte y la necesidad de brindar un mejor producto para que los fanáticos compitan de manera efectiva en la industria del entretenimiento.

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Medido por el número de aficionados globales, el tenis es el cuarto deporte más popular del mundo, pero solo comparte el 1,3% del valor global de los derechos de los medios. En comparación, el golf es el undécimo deporte más popular del mundo, pero atrae el 2,5 % de los ingresos por derechos de los medios de comunicación a nivel mundial, casi el doble de la participación que reclama el tenis.

“Tenemos más de mil millones de fanáticos y estamos subvalorando, submonetizando”, dijo Gaudenzi a Tsitsipas. “El tenis tiene una gran ventaja competitiva porque somos globales. Tenemos un producto masculino y femenino muy fuerte y creo que estamos en una posición muy, muy buena para atraer a una nueva generación.

Unirse como deporte es otro principio clave del plan, un objetivo general que incluye agregar derechos de medios, optimizar las ofertas de productos y aumentar la cantidad de torneos premium donde hombres y mujeres juegan codo con codo.

“En última instancia, poner todo bajo un mismo paraguas”, dijo Tsitsipas.

“Bajo un paraguas, una dirección”, dijo Gaudenzi. “Para simplificar realmente el producto y brindar una mejor experiencia a los fanáticos, que es el tercer principio de este plan. Necesitamos cambiar la cultura y la mentalidad centrándonos en los fanáticos. Brindar una experiencia mejor y más rica”.

Para ello, es fundamental recalibrar el calendario.

“El programa tiene como objetivo reforzar el producto premium, que es el principal interés de los fanáticos”, dijo Gaudenzi. “Ver a los mejores jugadores en los mejores eventos en las mejores ciudades del mundo. Entonces, la idea es desarrollarlos como Indian Wells y Miami en 96 sorteos, 12 días. Luego tienes Madrid, Roma, dos semanas, dos semanas. Tú Tendría Shanghái, dos semanas Canadá, Cincy dividiría tres semanas, así que estamos tratando de crecer, dando más días, más premios en metálico, escenarios más grandes.

Tsitsipas siguió: “De una manera que también significa que los 100 mejores jugadores reciben un buen apoyo financiero por sus esfuerzos cada año”.

“Exactamente”, dijo Gaudenzi. “Ahora, si tiene garantizado un ingreso estable, donde pueda cubrir sus gastos, pague los salarios de su equipo. Será mucho mejor. »

Gaudenzi, él mismo un ex jugador Top 20, le preguntó a Tsitsipas qué pensaba de Combined Events, una parte importante de OneVision.

“Es una mejor estructura, tener torneos organizados juntos”, dijo el griego. “Permite que más fanáticos asistan y vean a sus jugadores favoritos, ya sean hombres o mujeres. Pueden obtener el paquete completo en un solo lugar.

Con el ATP Masters 1000 expandiéndose a Madrid, Roma y Shanghai a eventos de 12 días en 2023 y Canadá y Cincinnati en 2025, se necesita una recalibración del calendario. “¿Cuál es el plan para hacerse cargo de 250 cuando las semanas se hacen más largas en 1000?” preguntó Tsitsipas.

“Buena pregunta”, dijo Gaudenzi. “No tenemos un plan ahora para reducir el número a 250. Creemos que son muy importantes. Los reprogramaremos y también es probable que tengamos Challengers fuertes en la semana dos del Masters para aquellos que pierden temprano para proporcionar trabajos de jugadores.

Gaudenzi y Tsitsipas también hablaron del importante potencial de crecimiento de los medios. En comparación con otros deportes, el tenis depende de manera desproporcionada de la venta de entradas, cuyo crecimiento se ve limitado por el tamaño de los estadios. La oportunidad de crecimiento más grande y escalable se encuentra en los medios y los datos, incluida la producción de contenido corto, fuera de tono y no en vivo que atrae a audiencias más jóvenes y fanáticos ocasionales. El tenis tiene un rendimiento inferior en estas áreas en comparación con otros deportes.

“¿Qué pasa con el contenido y la exposición social de los atletas?” Tsitsipas preguntó al presidente.

“Como saben, ahora estamos trabajando con el documental de Netflix todos juntos. Nuestra investigación muestra que actualmente, los deportes en vivo representan aproximadamente el 50% del tiempo de los fanáticos. El contenido no en vivo, junto con los partidos de tenis, es cada vez más importante para participar. Especialmente las generaciones más jóvenes.

“Es por eso que creo que el hecho de que los jugadores y los torneos compartan el éxito también les dará a los jugadores una mentalidad diferente. Entonces, los tipos como tú, que contribuyen muy bien a nuestro deporte, con todo lo que hacen dentro y fuera del campo, en realidad contribuirán a generar más ingresos”. , venta de entradas, patrocinio, etc. y te beneficiarás directamente.

“Me encanta esta idea”, dijo Tsistipas. “Encontrando soluciones para un futuro mejor.

OneVision consta de dos fases. La primera fase, que ha sido aprobada por la Junta Directiva de la ATP, está enfocada en alinear los intereses de todos los torneos y jugadores y mejorar el producto premium del Tour.

La fase dos, trabajando con la WTA, la ITF y los cuatro torneos de Grand Slam, se centrará en una nueva gobernanza unificada para el deporte y desbloqueará la mejor experiencia para los fanáticos.

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